Những bài học quản trị từ “13 bài giảng của Giáo Tiến”

Cuốn sách "13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo" - Ảnh: Hiệp Nguyễn

Bổ sung alpha linolenic acid có lợi gì cho người bệnh suy tim?

Cách sử dụng BHA - acid chăm sóc da tốt như AHA

Selen và alpha lipoic acid: Chống oxy hóa da, phòng tránh bệnh tật

11 lợi ích của alpha lipoic acid với cơ thể

"13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo" tập hợp những nội dung được tác giả Hoàng Nam Tiến chia sẻ trong quá trình giảng dạy và nói chuyện về quản trị, lãnh đạo. “Giáo Tiến” là cách gọi gắn với ông sau khi chuyển sang lĩnh vực giáo dục, giữ chức Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT từ năm 2023.

Cuốn sách gồm 13 bài giảng, bắt đầu từ những vấn đề nền tảng về người lãnh đạo như tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực và kinh nghiệm, sau đó mở rộng sang chiến lược, bán hàng, chuyển đổi số, xây dựng đội ngũ và quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).

Các nội dung được triển khai qua câu hỏi, tình huống, câu chuyện thực tế, hình ảnh và sơ đồ. Tác giả Hoàng Nam Tiến cũng sử dụng những câu chuyện từ lịch sử, môi trường quân đội và hoạt động kinh doanh để minh họa cho các vấn đề quản trị.

Từ hiểu mình đến quản trị đội ngũ

Ở những chương đầu, tác giả Hoàng Nam Tiến phân biệt 5 yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo, gồm tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực và kinh nghiệm.

Theo cách tiếp cận này, lãnh đạo không đơn thuần là một chức danh. Mỗi người cần nhận biết mình đang có những yếu tố nào, còn thiếu gì và cần tiếp tục rèn luyện ở đâu.

Từ đó, cuốn sách đề cập đến những yêu cầu đối với người đứng đầu như tầm nhìn, trí tuệ, kiến thức, sự chính trực, kiên định, linh hoạt và khả năng đối mặt với áp lực.

Cuốn sách tập hợp 13 bài giảng về quản trị và lãnh đạo của tác giả Hoàng Nam Tiến - Ảnh: Hiệp Nguyễn

Cuốn sách tập hợp 13 bài giảng về quản trị và lãnh đạo của tác giả Hoàng Nam Tiến - Ảnh: Hiệp Nguyễn

Các chương tiếp theo đi vào những công việc cụ thể trong quản trị như xây dựng và triển khai chiến lược, làm việc với con người, xây dựng chính sách, phát triển đội ngũ, bán hàng và chuyển đổi số.

Với doanh nghiệp vừa và nhỏ, tác giả Hoàng Nam Tiến bàn về cách xây dựng chiến lược trong điều kiện nguồn lực và quy mô có nhiều khác biệt so với các doanh nghiệp lớn. Những câu chuyện từ "Binh pháp Tôn Tử", lịch sử, môi trường quân đội và thực tế kinh doanh được sử dụng để làm rõ hơn các vấn đề này.

Cuốn sách cũng đề cập đến giao tiếp, xây dựng mối quan hệ và tinh thần tự học. Trí tuệ nhân tạo (AI) được đặt trong bối cảnh công nghệ thay đổi nhanh, đòi hỏi người làm quản lý phải liên tục cập nhật kiến thức và thích ứng với môi trường mới.

Áp lực của những người lãnh đạo

Bên cạnh những nội dung về quản trị, cuốn sách dành một phần nói về áp lực của người lãnh đạo.

Theo ông, áp lực của người lãnh đạo trước hết đến từ hệ quả của các quyết định. Một quyết định kinh doanh có thể ảnh hưởng đến hàng chục, hàng trăm, thậm chí hàng nghìn nhân viên. Phía sau mỗi người lao động còn có gia đình với những kế hoạch và trách nhiệm riêng.

Một chiến lược sai khiến doanh nghiệp thua lỗ vì thế không chỉ là vấn đề của người đứng đầu. Nó có thể tác động đến cuộc sống của nhiều người lao động.

Vị trí lãnh đạo cũng kéo theo những thay đổi trong đời sống cá nhân. Người đứng đầu có thể có ít thời gian dành cho gia đình, không còn thoải mái chia sẻ với đồng nghiệp như trước và phải cân nhắc kỹ hơn trước mỗi lời nói, quyết định.

Áp lực phía sau vị trí người lãnh đạo được tác giả chia sẻ trong cuốn sách - Ảnh: Hiệp Nguyễn

Áp lực phía sau vị trí người lãnh đạo được tác giả chia sẻ trong cuốn sách - Ảnh: Hiệp Nguyễn

Một vấn đề khác được tác giả đề cập là khoảng cách giữa người lãnh đạo và những người xung quanh. Khi ở vị trí cao, một người có thể nhận được nhiều lời khen nhưng lại ít khi nghe được những góp ý thật lòng. Nhân viên có thể ngại phản biện, trong khi người đứng đầu phải tự chịu trách nhiệm với những quyết định cuối cùng.

Tác giả Hoàng Nam Tiến gọi trạng thái đó là “cô đơn như một ngọn cờ”.

Với câu chuyện về áp lực, cuốn sách cũng nhắc đến Elon Musk và Steve Jobs, 2 nhà lãnh đạo nổi tiếng trong lĩnh vực công nghệ, để bàn về sự quyết liệt của người lãnh đạo. Những người đứng đầu có thể đặt ra yêu cầu rất cao và tạo sức ép lớn với đội ngũ, nhưng đồng thời cũng có khả năng thúc đẩy nhân viên vượt qua giới hạn, tạo ra những sản phẩm và thay đổi mới.

Cuốn sách "13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo" phù hợp với những người đang làm quản lý, những người chuẩn bị đảm nhận vai trò lãnh đạo, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, hoặc những người đơn giản là muốn tìm hiểu về quản trị.

"13 bài giảng của giáo tiến về quản trị và lãnh đạo" của tác giả Hoàng Nam Tiến do Alpha Books phát hành, hợp tác cùng Nhà xuất bản Thế giới, hiện có mặt tại các hệ thống nhà sách như Alpha Books, Fahasa, Bến Nghé Books... Sách có giá bán 286.000 đồng.

 

Về tác giả:

Hoàng Nam Tiến (1969 - 2025) có hơn 30 năm làm việc tại Tập đoàn FPT, từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý trước khi chuyển sang lĩnh vực giáo dục. Bên cạnh cuốn sách “13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo”, ông còn là tác giả của “Thư cho em” và “Ứng dụng AI vào doanh nghiệp”.

 
Đào Dung
Mời quý vị độc giả đọc tin hàng ngày về chủ đề sức khỏe tại suckhoecong.vn trong chuyên mục Góc nhìn quản lý